Bij het socratisch beraad gaat het niet om het oordeel of besluit, het oordeel is
juist het vertrekpunt van het beraad. Het gaat om het verkennen van eigen en
elkaars (morele) oordelen over concrete dingen, gebeurtenissen, handelingen,
personen en praktijksituaties die deelnemers hebben meegemaakt.

Wat levert een socratisch beraad dan op? Door een socratisch beraad komen de
deelnemers er achter wat een ander vindt en waarom. En dat niet alleen, vaak
begrijpen zij gaande het gesprek hun eigen (morele) oordelen ook beter. Dat
betekent dat gesprekspartners onderling door het beraad meer duidelijkheid
kunnen krijgen over elkaars (morele) oordelen.
Het beraad wordt gekenmerkt door zes bewegingen: beweren, concretiseren,
uitleggen, luisteren, onderzoeken en spiegelen.
Deze methodiek is heel goed bruikbaar als intervisiemethodiek, als gespreksvorm
in teams om hun werkwijze bespreekbaar te maken en te innoveren.
Unyck is geschoold in het begeleiden van Socratische gesprekken.